Stéphanie Norvège (Deloitte) : « Sortir des modèles existants et les transformer »

« Nous devons sortir des modèles existants et les transformer », résume Stéphanie Norève, avocate associée chez Deloitte Société d’avocats, spécialisée en droit du travail et de la sécurité sociale, basée à Montpellier, lors de ce débat en évoquant les nouveaux défis des dirigeants. « Les organisations sont en mutation avec moins de verticalité, une responsabilisation des salariés plus importante. La quête de sens dans le travail est le maître mot de ces transformations », explique-t-elle. Après avoir évoqué la conjoncture actuelle, marquée « par une croissance molle et de fortes incertitudes économiques et politiques », des tensions sur les coûts et sur le marché du travail, Stéphanie Norève insiste sur la nécessité d’adapter la stratégie des entreprises à ce nouveau contexte, notamment en matière de gestion des ressources humaines : « Si une entreprise ne peut pas vivre sans client, elle ne peut pas se développer sans talents. L’un des principaux défis à relever consiste à faire évoluer les politiques RH. Il s’agit d’accompagner l’évolution des compétences et des métiers dans une logique de fidélisation des salariés et de performance. En la matière, la mise en avant des valeurs et de la culture d’une entreprise sont essentielles pour recruter durablement. »