Le groupe viticole audois Vinadeis (430 salariés, 1.600 adhérents, 3,3 Mhl) affiche pour l'année 2015 un CA de 308 M€, dont 90 M€ à l’export. Il était de 130 M€ en 2010. Le résultat d’exploitation est en progression de 7 % avec 4,2 M€ en 2015. En 2011, il était de – 390 k€. L’EBE, de 6,3 M€, « représente notre capacité d’investissement pour les prochaines années », traduit Bertrand Girard, président du directoire de Vinadeis. Les capitaux propres s’élèvent quant à eux à 59,3 M€. « Toutes les sociétés sont profitables », se satisfait le dirigeant lors de l’AG du groupe le 10/6 à l’abbaye de Fontfroide (11). Les raisons de cette croissance sont multiples. L'évolution capitalistique du groupe, avec l'entrée du groupe coopératif InVivo en 2015, est le premier temps fort. La position de Vinadeis comme acteur du vrac a également été confortée avec, notamment, l’acquisition en 2015 des Vignobles du soleil, la construction d’un chai high tech à Béziers (cf La Lettre M du 11/05) et « la reprise d’un chai de vinification à Bordeaux en décembre 2015 », rappelle Bertrand Girard. La croissance organique a aussi favoriser cette croissance avec l’acquisition d’un fond de commerce à Tokyo (Japon) mais aussi de nouvelles alliances commerciales comme avec l’Australien Origin Wines (cf La Lettre M du 13/11/15). La création de Vinadeis Bio a aussi fait son œuvre ainsi que le renforcement des dispositifs commerciaux.
L’Audois Joël Castany, président du conseil de surveillance, insiste sur la nécessité d’innover et de « s’occuper des produits dérivés du vin que l’Etat ne subventionnera plus à partir de 2018. Il faut les valoriser ». Il évoque également brièvement le souhait du groupe de faire « une vraie winery, à l'argentine », tout à la fois lieu de réception et de production, « qui nous sorte de cette image de tôle ondulée (sic) et qui soit à l’image d’un leader du vin ».