Le groupe pharmaceutique castrais Pierre Fabre (CA 2020 : 2,3 Md€, 11 000 salariés) lance le premier outil de cotation destiné à mesurer, améliorer et communiquer par des notes (A,B, C et D) sur l’impact environnemental et sociétal de ses produits cosmétiques et de santé familiale. Testé en interne depuis deux ans sur de futurs produits, le Green Impact Index ( G2I) a été imaginé par le département Green Mission du groupe*, puis validé et cautionné par l’organisme indépendant Afnor Certification. Sa conception s’appuie sur les 3 000 analyses de cycle de vie des produits ou des emballages réalisées par le groupe depuis plus de 10 an. Un travail qui a permis d’élaborer une méthodologie reposant sur l’évaluation de 20 critères : 14 relatifs à l'impact environnemental et 6 portant sur l’impact sociétal. 

Transparence et réduction de l'impact environnemental

Le G2I s’inscrit, selon le groupe, « dans une démarche de transparence ». L'objectif consiste à « établir ou rétablir la confiance auprès du consommateur », estime Eric Ducournau, le directeur général de Pierre Fabre qui souhaite couper court au climat de « défiance actuel vis à vis des entreprises et des marques ». Consultable sur le site internet du groupe - et bientôt sur celui de ses marques - le G2I ne sera, pour l'instant, pas mis en avant sur les emballages des produits distribués par le groupe. Il concerne un échantillon de produits amené à se développer progressivement : « Pour l'instant, nous avons coté des produits qui sont représentatifs des différentes familles du groupe, relate Florence Guillaume, directrice du département Green Mission. Sur cet échantillonnage on a un peu près 10 % des produits en A, 40 % en B et les 50 % entre le C et le D. Un produit sera d’autant mieux coté qu’il répondra à un maximum de ces critères comme l’intégration de matériaux recyclés, la naturalité, la culture bio, l’origine géographique des matière premières en lien avec notre stratégie carbone ou les engagements RSE ». L’architecture informatique propre à cet outil d’éco-socio conception a mobilisé « une dizaine de milliers d’euros », selon la direction du groupe ainsi que «  plusieurs expertises métiers internes ». Pierre Fabre souhaite que la moitié de son catalogue produits réponde à cet engagement d’ici 2023.