Le projet New Scope de Carlos Verkaeren pour reprendre Scopelec
Président du directoire de la coopérative tarnaise Scopelec placée en redressement judiciaire en septembre dernier, Carlos Verkaeren présente le 18 novembre son projet de reprise de l’entreprise. « Nous voulons être le mieux disant socialement en ciblant les activités les plus rentables et en engageant la diversification de l’entreprise », résume le dirigeant. Baptisé New Scope, son projet prévoit tout d’abord la réduction du nombre d’agences, afin de limiter les frais de structure. « De 60 unités actuellement, nous souhaitons n’en conserver qu’une vingtaine », indique Carlos Verkaeren. Autre axe de développement, la diversification des activités en direction de l’installation de bornes de recharge pour véhicules électriques.
Concernant le volet financier du projet, le candidat à la reprise de Scopelec mise sur un apport de 4 M€ en fonds propres pour un besoin en fonds de roulement de l’ordre de 10 M€. Avec un objectif, atteindre le cap des 200 M€ de chiffre d’affaires à horizon 2027 (CA 2021 : 475 M€). « Nous bénéficions du soutien financier d’une grande partie des salariés de l’entreprise et d’autres coopératives françaises mais également des Régions Occitanie, Nouvelle-Aquitaine, Auvergne Rhône-Alpes et Paca », souligne Carlos Verkaeren en déplorant l’absence d’aides émanant de l’État ou d’opérateurs tels que Bpifrance et la Caisse des Dépôts. Notre projet ne sera pas retenu par le tribunal si nous ne sommes pas crédibles financièrement. » Principal client de Scopelec pour lequel elle assurait la pose de la fibre optique et l’entretien du réseau cuivre, l’opérateur de télécommunications Orange se serait par ailleurs engagé à soutenir le projet New Scope après avoir validé le plan d’affaires et le périmètre proposé par ce dossier.
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