Le Co­opek a été conçu à pa­rité avec l’euro. « Nous sommes un anti-Bit­coin, in­siste Gé­rard Pou­jade. Car nous ne sommes sur­tout pas un outil de spé­cu­la­tion ! » Le mo­dèle éco­no­mique de la Scic Co­opek est basé sur l’adhé­sion (50 € pour les par­ti­cu­liers et 100 € pour les en­tre­prises) et un abon­ne­ment an­nuel (res­pec­ti­ve­ment 20 € et 50 €). Pour 100 €, les par­ti­cu­liers bé­né­fi­cient de 105 Co­opek et d’un cré­dit sup­plé­men­taire de 5 autres Co­opek at­tri­buable à une as­so­cia­tion d’in­té­rêt gé­né­ral sé­lec­tion­née par la Scic. « Pour les en­tre­prises, l’avan­tage de notre mon­naie ré­side dans la consti­tu­tion d’une clien­tèle « cap­tive » d’usa­gers, ajoute Gé­rard Pou­jade. Mais c’est aussi un outil de fi­nan­ce­ment, via le Cré­dit Co­opek in­ter-en­tre­prises à 0 % ». Jean-Pierre Pail­hol, di­rec­teur de la Mu­tuelle de Rem­part, qui a ac­cueilli le lan­ce­ment du Co­opek à Tou­louse, vante « une mon­naie non spé­cu­la­tive qui ir­rigue l’éco­no­mie lo­cale ». Et d’ajou­ter : « J’ai envie de dire, à tous ceux qui veulent sor­tir de l’euro, pas­sez au Co­opek ! » Do­mi­nique Pon, di­rec­teur de la cli­nique Pas­teur, à Tou­louse, sou­tient lui aussi l’ini­tia­tive. « Nous sommes ar­chi-prag­ma­tiques et par consé­quent, nous pen­sons que le dé­ve­lop­pe­ment du­rable est por­teur de crois­sance. Et ce qui me plaît par­ti­cu­liè­re­ment, dans Co­opek, c’est l’uti­li­sa­tion du nu­mé­rique dans une pers­pec­tive hu­ma­niste. » L’homme en­vi­sage déjà de payer en par­tie ses four­nis­seurs en Co­opek et d’in­tro­duire la mon­naie dans l’épi­ce­rie so­li­daire et la concier­ge­rie de la cli­nique. Même sou­tien du côté de Jean-Luc Da Lozzo, pré­sident de la so­ciété Cler Verts (CA : 3,4 M€, 21 sa­la­riés, siège à Bé­lesta-en-Lau­ra­gais - 31), spé­cia­li­sée dans la col­lecte et la va­lo­ri­sa­tion des dé­chets or­ga­niques, et de Rémi Roux, gé­rant de la Scop agroa­li­men­taire Ethi­quable (CA : 25 M€, 65 sa­la­riés, siège à Fleu­rance - 32).