La filière NewSpace affiche ses ambitions
Le collectif des Assises du NewSpace, dont font partie des acteurs du spatial implantés en Occitanie comme le Cnes, l'Isae-Supaéro, l'Université Toulouse 1 – Capitole (chaire Sirius) et le Club Galaxie, publie le 25 octobre un rapport intitulé “Ambition NewSpace 2027”. Au total, 24 propositions sont formulées en réponse à six grands enjeux : le financement, les clients, la mondialisation, l'opinion publique, l'indépendance stratégique et l'intelligence. Ces travaux sont le fruit d'une démarche de 12 mois structurée en trois étapes : une consultation publique participative, une conférence organisée cet été à Paris et, enfin, ce rapport coordonné par l'universitaire toulousain Lucien Rapp.
Avec environ 15 000 emplois répartis dans quelque 400 entreprises, la métropole toulousaine est considérée comme la capitale européenne du spatial. Elle concentre à elle seule un quart des effectifs spatiaux du Vieux Continent.
Les 24 propositions formulées par le collectif :
Mesures transversales
“Installer un Conseil national de l'espace” ; “Créer une Fondation pour l'innovation spatiale”.
Défi n°1 : le financement
“Créer un fonds souverain spatial français de capital-risque et développement d'usage souverain d'1 Md€” ; “Développer le financement bancaire des spacetechs” ; “Pour un euro privé investi, un euro public garanti, afin d'inciter à la création de fonds d'investissement dans le secteur spatial” ; “Offrir aux investisseurs dans le secteur du NewSpace français l'opportunité de sorties en bourse”.
Défi n°2 : les clients
“Renforcer la politique de commande publique pluriannuelle” ; “Encourager le recours aux partenariats d'innovation” ; “Lancer un programme de construction d'une infrastructure industrielle nationale reposant sur une chaîne d'approvisionnement indépendante et solide” ; “Accélérer la commande publique des innovations spatiales potentielles duales”.
Défi n°3 : l'opinion publique
“Promouvoir la RSE dans le NewSpace français” ; “Mobiliser et sensibiliser la société civile”.
Défi n°4 : la mondialisation
“Accompagner les spacetechs dans leurs démarches à l'étranger” ; “Mettre en œuvre une stratégie globale de développement commercial vers les pays sans écosystème spatial mature et complet” ; “Instaurer un label “NewSpace France” sur le modèle du label “French Tech”” ; “Adapter les institutions européennes aux acteurs émergents du NewSpace” ; “Relayer au niveau national le Programme de soutien au NewSpace européen de l'Agence spatiale européenne” ; “Donner au NewSpace européen une place significative dans les politiques de lutte contre le réchauffement climatique et faire de son exemplarité un atout dans la compétition internationale”.
Défi n°5 : l'indépendance stratégique
“Défendre les applications spatiales présentant un enjeu de souveraineté technologique nationale” ; “Privilégier les projets à fort ancrage territorial, national et européen” ; “Adopter une vision multicouches/multi missions avec un standard technique appliqué aux dimensions opérationnelles, sûreté et sécurité”.
Défi n°6 : l'intelligence
“Former une nouvelle génération d'ingénieur(e)s” ; “Confier à un binôme de personnalités qualifiées une mission pour donner une impulsion nouvelle aux Centres spatiaux universitaires” ; “Mettre l'expertise des chercheurs à la disposition des spacetechs et faciliter les échanges croisés de personnels”.
