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Immobilier
| 15/05/2013

Exclusif. Recentrage sur l’urbain et le périurbain

Pour le Crédit Agricole Immobilier (CAI) Midi-Pyrénées, c’est l’heure du changement. Le promoteur immobilier a fait l’objet d’une réorganisation en profondeur de ses activités, sous la conduite de son directeur régional Christian Noailhac. La banque verte avait acquis le groupe immobilier Monné-Decroix à son ancien propriétaire, Robert Monné. Les activités de ce groupe étaient disséminées sur l’ensemble de l’Hexagone. Désormais, elles ont été affectées aux CAI des différentes régions.
En Midi-Pyrénées, CAI a repris sous son nouveau nom ces activités ainsi que celles de la société toulousaine Litho Promotion, qui appartenait à la division immobilière de la banque verte avant l’acquisition de Monné-Decroix. Midi-Pyrénées étant, avec le Pays de Loire, la plus forte implantation régionale du CAI.

Toulouse à la tête du développement du groupe. La filiale immobilière de la banque verte a regroupé sur un seul site, le Parc Club des Sept Deniers à Toulouse, l’ensemble de ses activités : gestion des biens, promotion... localisées, jusqu’à présent, sur différents sites de la ville Rose. Par ailleurs, un certain nombre de services nationaux « support » du groupe (juridiques, commerciaux...) sont situés sur Toulouse. Au total, plus de 450 salariés travaillent dans la ville Rose.

La stratégie en Midi-Pyrénées. La direction régionale axe, désormais, son activité sur un recentrage vers l’urbain et le péri-urbain. Coté produit, elle propose des concepts de maison de ville et de maison en bande qui lui sont propres avec une volonté de logements modulables, et non modulaires, pour pouvoir agrandir ou supprimer une pièce du logement en fonction de l’évolution de la famille et ce, à peu de frais. Dès sa conception, il est prévu que ce système de logement soit évolutif. L’objectif est de commercialiser environ 30 % du total des ventes. Par ailleurs, les équipes de Christian Noailhac travaillent pour équilibrer davantage le profil des acquéreurs, très largement dominé par les investisseurs immobiliers vers les propriétaires occupants. L’objectif est d’atteindre un ratio de 50/50.

L’activité en chiffres. L’année dernière, la société a livré 450 logements, essentiellement. Sur le périmètre de Toulouse Métropole et elle a commercialisé près de 300 logements.

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