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Industrie
| 28/06/2012

Exclusif. Optimisation de l’organisation industrielle

Le groupe Guima-Palfinger, spécialiste du levage et des bras mécaniques installé à Caussade (82) qui emploie 220 salariés, se porte mieux. Le chiffre d’affaires 2011 s’est établi à 41,7 M€ (contre 30 M€ en 2010 et 29 M€ en 2009), pour un résultat net de 5,3 M€. Après plusieurs années délicates, Guima-Palfinger retrouve quasiment son niveau d’activité de 2008 (45,3 M€ de CA). « Nous avons piloté une importante réorganisation, avec un recentrage sur la qualité, les produits haut de gamme, la relocalisation de certaines productions et une zone commerciale plus serrée (Europe, Moyen-Orient, Afrique), afin de gagner sur les marges nettes » précise Didier Sarrelongue, président de Guima-Palfinger. 400 K€ ont été investis dans la réindustrialisation en 2011, ainsi que 150 K€ sur une nouvelle ligne de peinture électrostatique. Avec un gain de productivité estimé à 30 % en trois ans, le groupe entend poursuivre dans cette voie. Il a entamé une démarche « Lean » et travaille à devenir une société « agile » (absorption de fortes variations des charges de travail). Le coût est estimé à 50 K€. La réimplantation de nouvelles lignes de production devrait également se poursuivre (50 K€).

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