Eau et assainissement : les huit scénarios de l'Agglo
« Huit scénarios différents sont aujourd’hui à l’étude : quatre pour la gestion de l’eau potable et quatre pour celle de l’assainissement », précise ce jeudi 2 mai, Louis Pouget, vice-président délégué à l'eau et l'assainissement. Concernant la gestion de l’eau potable, « l’objectif est de maîtriser le coût des investissements et de mutualiser les moyens. L’organisation actuelle repose sur sept contrats différents, héritages du passé », poursuit l’élu.
Le but : harmoniser ce service en vue de l’échéance de 2014, date à laquelle le contrat de DSP actuellement en cours arrivera à son terme.
- Gestion directe confiée à une régie ou une société publique locale (SPL, NDLR).
- Recours à un opérateur spécialisé dans le cadre d’une DSP d’une durée de sept ans.
- Découpage de la prestation entre un périmètre « production » assuré en régie et un périmètre « distribution et relations usagers» sous DSP de sept ans.
- Gestion directe sous forme de régie des volets « production » et « relations usagers » et une DSP pour la partie « production ».
Quatre scénarios pour l'assainissement
Egalement quatre scénarios pour la compétence assainissement, assurée actuellement via 11 contrats différents :
- Confier l’ensemble du service à un même opérateur en gestion directe.
- Partager la compétence entre gestion externalisée par contrat court pour la station Maera et DSP de sept ans pour le « reste du service » (entretien réseau notamment).
- Créer trois périmètres distincts « Maera » (gestion externalisée par contrat court de 2,5 à 7 ans), « réseaux raccordés à Maera » et « secteurs est et ouest » en DSP de sept ands.
- Créer deux périmètres l’un concernant Maera avec gestion externalisée par contrat court entre 2,5 et 5 ans et périmètre « reste du service » en gestion directe (régie ou SPL).










