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| 3/05/2013

Eau et assainissement : les huit scénarios de l'Agglo

Dans le cadre de la concertation organisée depuis octobre 2012 sur le thème « Quelle eau pour demain ? », Montpellier Agglomération dévoile les différents scénarios d’organisation de l’exploitation de ses services eau et assainissement. Hypothèses de travail en vue du débat sur le futur mode de gestion, débat organisé le 25 mai au Corum de Montpellier.
« Huit scénarios différents sont aujourd’hui à l’étude : quatre pour la gestion de l’eau potable et quatre pour celle de l’assainissement », précise ce jeudi 2 mai, Louis Pouget, vice-président délégué à l'eau et l'assainissement. Concernant la gestion de l’eau potable, « l’objectif est de maîtriser le coût des investissements et de mutualiser les moyens. L’organisation actuelle repose sur sept contrats différents, héritages du passé », poursuit l’élu.
Le but : harmoniser ce service en vue de l’échéance de 2014, date à laquelle le contrat de DSP actuellement en cours arrivera à son terme.
Harmoniser le prix de l'eau sur le territoire de l'agglo
L'Agglo veut renforcer l'harmonisation du prix de l'eau et de la qualité du service à l'échelle de l'agglomération (3,30 €/m3 en moyenne) et simplifier l'organisation actuelle. Quatre scénarios sont envisagés :
- Gestion directe confiée à une régie ou une société publique locale (SPL, NDLR).
- Recours à un opérateur spécialisé dans le cadre d’une DSP d’une durée de sept ans.
- Découpage de la prestation entre un périmètre « production » assuré en régie et un périmètre « distribution et relations usagers» sous DSP de sept ans.
- Gestion directe sous forme de régie des volets « production » et « relations usagers » et une DSP pour la partie « production ».

Quatre scénarios pour l'assainissement

Egalement quatre scénarios pour la compétence assainissement, assurée actuellement via 11 contrats différents :
- Confier l’ensemble du service à un même opérateur en gestion directe.
- Partager la compétence entre gestion externalisée par contrat court pour la station Maera et DSP de sept ans pour le « reste du service » (entretien réseau notamment).
- Créer trois périmètres distincts « Maera » (gestion externalisée par contrat court de 2,5 à 7 ans), « réseaux raccordés à Maera » et « secteurs est et ouest » en DSP de sept ands.
- Créer deux périmètres l’un concernant Maera avec gestion externalisée par contrat court entre 2,5 et 5 ans et périmètre « reste du service » en gestion directe (régie ou SPL).

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