Comment bien mener ses entretiens de mi-année
Bien mené, un entretien de mi-année peut s'avérer être un excellent levier d'engagement et de productivité. Les conseils de Stéphanie Richard, directrice Paris et Île-de-France du cabinet Walters People*.
Tenir compte de l'inflation
Après des mois d’inflation et de hausse des prix, les salariés sont très attentifs à leur rémunération. Il est donc essentiel que les entreprises tiennent compte de ces augmentations du coût de la vie pour proposer des avantages à leurs collaborateurs. En effet, toutes les organisations ne seront pas en mesure d’offrir des augmentations, mais d’autres options s’offrent à elles : hausse de la prise en charge des transports, des tickets restaurant, aménagement des horaires de travail, etc.
Se montrer à l'écoute
Pour répondre aux attentes et besoins des collaborateurs, il est essentiel pour les managers de se montrer disponibles et à leur écoute, aussi bien à leur arrivée que tout au long de leur parcours. En effet, si l’onboarding est très important, les entretiens de suivi le sont tout autant, afin de comprendre les talents et, lorsque cela est nécessaire, adapter leur rythme et cadre de travail, leurs missions, etc. Un aspect d’autant plus important que le management ouvert et efficace constitue l’un des 5 critères de valorisation des entreprises les plus cités par les professionnels. Dans ce marché tendu pour les entreprises, avec une réelle pénurie de talents, ils n’hésitent plus à démissionner lorsque les conditions ne leur conviennent plus : ils savent qu’ils trouveront une nouvelle opportunité rapidement.
S’adapter aux nouvelles priorités des collaborateurs
Flexibilité, culture et valeurs d’entreprise, dimension écologique et environnementale : les salariés sont de plus en plus regardants sur de nombreux aspects, au-delà de leur poste et de leurs missions. Par exemple, 39 %** d'entre eux accordent une très forte important au temps de trajet domicile-travail. Les entreprises doivent prendre ces éléments en compte dans les avantages proposés. Elles peuvent par exemple proposer un remboursement du transport quel qu’il soit : vélo, métro, voiture électrique, en plus de rembourser la moitié des abonnements aux transports en commun. Malgré tout, la rémunération restera en tête des priorités, à 57 %.
* Walters People est la filiale du groupe Robert Walters dédiée au recrutement intérimaire et permanent pour les fonctions supports et financières des entreprises en France, Belgique, au Chili, en Espagne et en Irlande, aux Pays-Bas et au Royaume-Uni.
** Chiffres issus de l’étude de rémunération Walters People, menée fin 2022 auprès de plus de 2 000 professionnels et entreprises en France, ainsi que de l’étude complémentaire menée au 1er trimestre 2023 auprès du même panel.
