Lors de la journée de sensibilisation et d’échanges sur la réforme de la politique de la ville, jeudi à Montpellier (Faculté d’AES), Catherine Dardé, première vice-présidente de Montpellier Agglomération, a dévoilé les contours du futur contrat de ville, qui sera adopté début 2015.
Le contrat mettra l’accent sur le « soutien à l’implantation et à la création des entreprises. Dans certains quartiers, il y a un gros taux de création, mais aussi une grande fragilité des entreprises. Il faut mieux les accompagner, en synergie avec la Caisse des Dépôts et des associations existantes, telles qu’AETE à la Mosson. » Des réussites, comme le Parc 2000 dans le quartier Mosson (« 200 embauches par an »), doivent être assorties d’expérimentations innovantes : développement d’une offre commerciale artisanale en pied d’immeubles, création de régies de quartier pour fédérer les acteurs, plan local d’insertion par l’emploi « pour aider les personnes en difficulté ».

Quelle gouvernance ?

Montpellier Agglomération mise également sur la création d’un centre d’affaires de quartier, proposant des services spécifiques : conseils à la gestion, assistance en matière numérique... « Nous avons répondu à un appel d’offres, et attendons la réponde cet automne. » L’élue insiste sur la nécessaire « vigilance sur la gouvernance future de la politique de la ville. Fixer des objectifs, c’est facile, mais il ne faut pas entasser des dispositifs les uns à côté des autres. »
François Bordas, directeur de la Direction Départementale de la Cohésion Sociale de l’Hérault, prévient : « le fossé entre les quartiers populaires et les autres continue de se creuser. En matière de rénovation sociale et commerciale, va-t-on être capable de changer de braquet ? On doit être à la fois marathonien (projet d’agglomération) et être sprinter (à l’affût de toutes les opportunités, le développement exogène amenant de l’oxygène à ces quartiers). »