L’association montpelliéraine Bigupforstartup, qui se définit comme un « activateur de business entre grands groupes et start-up », publie une étude nationale, menée avec l’institut de sondage BVA, sur l’open innovation (innovation ouverte) territoriale. S’il ressort comme acquis, pour la majorité des 270 grands groupes et start-up interrogés, que l’open innovation « est un moyen efficace de se développer », quelques points restent encore à optimiser, comme « être plus clair sur les objectifs opérationnels à atteindre » ou avoir une meilleure gouvernance des projets. Au sein des grands groupes, près de 40 % des personnes interrogées souhaitent une meilleure coopération entre la direction nationale et les entités territoriales. L’association entend travailler sur la mise en place d’un observatoire des relations grands groupes/start-up. Sur les près de 1 500 rendez-vous d’affaires organisés depuis 2015, plus de soixante contrats ont été signés par les grands groupes avec des start-up. En matière d’open innovation, deux points effraient les start-up : que ce ne soit qu’une simple opération de communication pour les grands groupes, et qu’elles se fassent littéralement piller de leurs innovations. « Ces craintes sont de moins en moins justifiées, estime Pierre Billet, de l’association BigUpForStartUp. Les grands groupes ont compris que s’ils pillaient les start-up de leur contenu, ils prenaient alors le risque que plus personne ne veuille travailler avec eux. »