Altrad* dépasse pour la première fois les 600 M€ de CA, atteignant en 2012 (exercice clos fin août) un CA de 605 M€, en croissance de 22,5 % par rapport à 2011, a annoncé Mohed Altrad, président fondateur du groupe, vendredi à La Grande-Motte en présence de 200 responsables de filiales, cadres et partenaires financiers. « Nous visons 1 milliard d’euros de CA d’ici à trois ans, en assurant un niveau de rentabilité supérieur à 2 % », a-t-il déclaré dans un décor estampillé ‘conquête de l’ouest’ - chapeaux de cow-boys posés sur une table en bois, paille jonchant le sol, fresque géante aux allures western et slogan « Il était une fois Altrad ».
Pour 2013, Altrad cible un CA de 731 M€ (+ 21 %), avec une marge brute de 276 M€ et un résultat d’exploitation de 65 M€.
L’activité « location d’échafaudages et services a généré la quasi totalité de la progression d’activité. Sa quote-part dans l’activité s’établit maintenant à 46 %, soit un accroissement de 47 % entre 2011 et 2012. » 32 M€ seront investis en 2013. « C’est l’impact de la montée en puissance de ces sociétés de services, a précisé Mohed Altrad. Il faut investir dans le parc matériel loué au client. »

Croissances externes

La croissance est « essentiellement soutenue par les opérations de croissance externe réalisées en 2012 et par la montée en puissance des acquisitions précédentes ». Depuis début septembre, trois opérations sont déjà réalisées. Avec la prise de participation de 60 % du groupe Jalmat (location et service de matériel de coffrage et étaiement), en septembre, « la branche location est confortée », indique Mohed Altrad. Ont suivi, en octobre, l’acquisition de l’allemand Atika (bétonnières et produits connexes) et de l’italien Bragagnolo (brouettes). Cinq opérations de croissance externe avaient été réalisées en 2011/2012 : Servindustria en Espagne, Hofmaninger en Autriche, Poujaud en France, MTD et Generation en Grande-Bretagne.
Mohed Altrad a par ailleurs décliné son business model : grande autonomie et liberté d’action pour chaque filiale, cellule transversale de gestion, décentralisation des responsabilités, ‘headquarter’ resserré à 20 personnes à Montpellier, gouvernance de 13 membres, dont 5 administrateurs indépendants, 1 administrateur salarié et 2 observateurs.
Mohed Altrad a enfin souligné la place de l’innovation dans le groupe. « Ca peut faire sourire, mais oui, il y a de l’innovations technologiques dans échafaudages, notamment en termes de sécurité. Il y a toujours des progrès à faire », a-t-il conclu.

* Echafaudages, bétonnières et brouettes, produits tubulaires pour les collectivités.