Les entreprises d’Occitanie sur le chemin de la résilience énergétique

Est-ce que l’impact des soubresauts géopolitiques sur les prix de l’énergie préoccupe les acteurs économiques d’Occitanie ?
Thierry Marc : le principal ennemi des dirigeants d’entreprise est l’incertitude, et à ce titre, les variations des prix de l’énergie préoccupent nos membres. Toutefois, cela reste un sujet minoritaire dans les appels que je reçois. J’en déduis que ces entreprises sont plus mûres qu’en 2022, mieux préparées à une crise énergétique. Plus généralement, elles ont désormais bien conscience des enjeux de la transition énergétique : baisser les coûts, sécuriser les approvisionnements, répondre aux exigences réglementaires, aux attentes de leurs clients, etc.
Gaël Joly : oui, le marché est globalement plus mûr. Certaines entreprises se sont aussi engagées sur des durées contractuelles plus longues pour sécuriser leurs coûts d’approvisionnement. Cette précaution explique aujourd’hui un certain attentisme de leur part. Néanmoins, nous recevons déjà des demandes d’ouverture pour 2030 et 2031, preuve de cette reprise de conscience de la volatilité des coûts de l’électricité. 

En matière d’adaptation de sa stratégie énergétique, quels sont les leviers pour les entreprises ?
G.J. : on mentionne toujours l’adaptation de ses process et l’électrification. Il est vrai que certaines transformations permettent de gagner en compétitivité. Mais cela demande d’entamer des travaux, et requiert donc de la visibilité sur plusieurs années, ce qui n’est plus si évident aujourd’hui pour les entreprises.
Il est donc également pertinent de profiter rapidement des quelques opportunités de bon sens, comme couper l’électricité quand on n’en a pas besoin, ou choisir le contrat vraiment adapté à son activité et à la courbe de consommation de son entreprise.
Par exemple, pour un grand imprimeur qui doit sécuriser une partie de ses achats d’énergie, nous avons mis en place un système de prix semi-dynamiques, avec à la clé une réduction des dépenses de 25% ! Avec ce système, les prix suivent ceux du marché, et, en cas des fortes fluctuations, le client reste protégé par un mécanisme qui absorbe les pics d'une période à l’autre. Pour en savoir plus, regardez le témoignage vidéo de Marc Tonkovic, [2]  [2]Directeur [2]  [2]des Achats du Groupe Riccobono [2]. 

Quelles sont les perspectives ?
T.M. : comme partout en France, la période n’est pas facile pour nos acteurs économiques. Mais nous avons de bonnes raisons d’être optimistes. Même si la situation est variable d’une entreprise à l’autre, nous voyons les entreprises avancer sur le chemin de la décarbonation et de la résilience.
G.J. : oui, je partage cet optimisme. D’abord en notant une certaine stabilité à long terme du marché de l’électricité, malgré la volatilité à court terme, avec le développement des énergies renouvelables et le parc nucléaire qui a retrouvé sa puissance.
Ensuite, en inscrivant notre rôle en complémentarité d’acteurs comme le Medef ou les CCI pour conseiller et accompagner les Chefs d’entreprises. Comme le dit Thierry, la maturité sur ces sujets d’énergie est très inégale, et les nombreuses PME-TPE de notre région ont besoin d’un Energy Manager “as a service” qui les accompagne en comprenant leur métier et les guide sur le volet contractuel. L’accompagnement est au cœur des engagements de Mint Énergie. C’est notre vision du métier. En Occitanie et partout en France, nous sommes fournisseur de proximité.

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